Muito se especula quanto ao momento que viveremos pós-pandemia. Em verdade, o chamado novo normal há tempos vem sendo especulado devido à transformação digital que toda a sociedade está passando, porém com a crise sanitária tal dúvida só aumentou e a única coisa certa é de que nada será como antes. Afinal, mercados voláteis, desaparecimento […]

Por Eliana Dutra – MCC Quando você aumenta as suas habilidades aumenta as chances de sucesso da empresa que te emprega. Então que tal pedir ao seu chefe para que a empresa ajude a financiar o seu desenvolvimento? Mais de 20% dos alunos da ProFitCoach tem seu curso  financiado pela empresa em turmas fechadas, ou […]

Uma das ferramentas no Coaching é a distinção. Distinguir semelhanças e diferenças clarifica propósitos e resultados. Assim, nossa intenção neste texto é mostrar como, na prática, se diferenciam as diversas metodologias ao alcance de alguém que está pronto para fazer uma mudança em seu modo de vida, isso sem a pretensão de esgotar o assunto que por sua extensão poderia compor um livro.

Heródoto, grego antigo, considerado o primeiro historiador de todos os tempos, narra um episódio de que serve como analogia para nossa ânsia em saber o que vai acontecer após as eleições, o que vai acontecer no futuro.

“Dois inimigos iam no mesmo barco. Um ia na popa, o outro na proa. Veio uma terrível tempestade. Quando o barco estava para naufragar, aquele que estava na proa perguntou ao barqueiro por onde o barco começaria a afundar.

Durante todos os anos em que trabalhei como gerente de recursos humanos sempre encontrei executivos que diziam desejar fazer a avaliação de desempenho de seu pessoal, mas não a faziam porque a empresa não tinha o instrumento adequado.

Como melhorar sua habilidade de ouvinte Entrevistador: – Você é bom em comunicação? Candidato: – Ah! Sim. Fiz um curso de oratória e faço excelentes apresentações no meu atual emprego. Entrevistador: – E ouvir? Candidato: (estranhando) – Não tenho nenhum problema de audição. Este diálogo imaginário, pode nunca ter ocorrido, mas sem dúvida não seriam estas as respostas esperadas pelo […]

Consiga o “Sim” sincero! Quando você está trabalhando muitas vezes precisa de auxílio de pessoas de outras áreas, ou de outra função. Assim, quando for solicitar algo, lembre-se sempre:

Contam que certa vez duas moscas caíram num copo de leite. A primeira era forte e valente, assim logo ao cair nadou até a borda do copo, mas como a superfície era muito lisa e ela tinha suas asas molhadas, não conseguiu sair. Acreditando que não havia saída, a mosca desanimou, parou de nadar e de se debater e afundou.

Desenvolva sua carreira para manter o seu emprego. Empregabilidade, para mim, é o termo, que define o potencial que uma pessoa tem de conseguir um emprego melhor. Ou as chances que tem de sobreviver quando ficar desempregado, seja trabalhando por conta própria como consultor, seja se reempregando rapidamente.

De acordo com o mito, não sou bióloga para dizer que é verdade, se você colocar um sapo numa panela de água fervendo ele pula fora e salva a própria vida. Mas, se você colocar o sapo numa panela de água fria e for esquentando a água aos poucos, ele não percebe a mudança da temperatura e morre cozido.

Há alguns dias atrás recebi uma mensagem, onde um cliente me pedia ajuda para o seu problema maior: Motivação dos funcionários. Motivação, o que é isto? O que faz com que um saia de casa animado com o dia que tem pela frente e outro se arraste para fora da cama só pensando em como vai ser duro chegar na empresa e em como o tempo custa a passar quando está lá.

Algum tempo atrás recebi uma mensagem de um leitor pedindo ajuda no que se refere a administração do tempo. Em sua mensagem ele dizia que se continuasse a trabalhar como estava habituado daqui a pouco quando chegasse em casa a esposa teria que apresentá-lo aos filhos, pois eles não mais o reconheceriam.

Quando há necessidade de ajustes numa empresa a qualquer dos executivos sabe o que precisa acontecer: redução de despesas, aumento de venda, ajuste das funções e do quadro de pessoal e todos também sabem que há necessidade de criar senso de urgência.

Vemos constantemente como tema de discussão a atuação dos presidentes e líderes de corporações, como engajar seus colaboradores, como criar um ambiente produtivo e harmônico etc. Contudo, pouco se fala do real papel de outros elementos essenciais para a boa condução do negócio: os membros do Conselho da Administração.

Muito se tem falado da prática de coaching em grupo e como ela pode auxiliar a produtividade. Mas, como o Coach identifica qual a melhor situação para aplicar o coaching individual e quando ele deve ser em grupo?

Economistas, empresários e os profissionais de mídia, todos estão de acordo de que a recessão no Brasil é iminente e afetará todos. Se compararmos o segundo trimestre de 2013 com o mesmo período em 2014, a economia encolheu cerca de 1%, o que, aparentemente, é pouco, mas representa um rombo de aproximadamente R$ 50 bilhões em renda e serviços.

Criatividade, resiliência, competitividade, capacidade de adaptação e poder de decisão são algumas das qualidades supervalorizadas no meio corporativo. Mesmo assim, alguns profissionais esquecem a mais importante delas. Aquela que mantém o equilíbrio das atitudes tomadas diariamente: a autocrítica. Isso porque a habilidade de fazer uma reflexão sobre seus atos, listar os pontos falhos e, principalmente, reconhecer os erros é para poucos. É um exercício que requer energia, paciência e principalmente mente aberta para aceitar a verdade: sim, você é humano e passível de erro.

Problemas em potencial que poderiam ser resolvidos de forma pró ativa não são nem identificados Reuniões não são produtivas Erros são freqüentes Pessoas não se oferecem de forma voluntária para novas e diferentes responsabilidades Tempo de aprendizado para novas habilidades aumenta Empregados suspeitam e não tem confiança nos colegas e nem nos gerentes Gerentes suspeitam […]

No nosso programa avançado de formação de coaches, PROFITERE, temos observado um grande número de coaches que pressupõem que a contratação, Competência #2 da ICF, tem um fim em si mesma. Enquanto nós da Pro-Fit Coach a percebemos com a competência que o coach usa para levar o cliente a transformações realmente significativas.