O alto e escondido custo do medo no ambiente de trabalho
  • Problemas em potencial que poderiam ser resolvidos de forma pró ativa não são nem identificados
  • Reuniões não são produtivas
  • Erros são freqüentes
  • Pessoas não se oferecem de forma voluntária para novas e diferentes responsabilidades
  • Tempo de aprendizado para novas habilidades aumenta
  • Empregados suspeitam e não tem confiança nos colegas e nem nos gerentes
  • Gerentes suspeitam e não tem confiança nos colegas e nem nos subordinados
  • Perda de tempo, decisões são tomadas e problemas resolvidos sempre no mais alto nível da organização, sem necessidade
  • Custos de manutenção elevados e com tendência a continuar a subir
  • Raramente surgem idéias originais para novos produtos e serviços , com conseqüente perda de oportunidades e lucros
  • Cultura organizacional baseada em medo transpira desconfiança fazendo com que clientes suspeitem de algo errado e comprem menos ou comprem de outro fornecedor
  • Network de negócios não é utilizado em todo seu potencial resultando em perda de oportunidades de conquista de novos clientes e prejuízos.

Como coaching ajuda a eliminar o medo

  • Coaching ajuda o indivíduo a descobrir 16 outros métodos de influência e assim a se libertar dos 3 ou 4 que utiliza como se fossem os únicos
  • Coaching é um suporte desejável para que os indivíduos assumam a própria responsabilidade pelo gerenciamento do medo questionando premissas e paradigmas
  • Coaching é um relacionamento exemplar de respeito mútuo e parceria
  • Coaching é baseado em comunicação construtiva e assim ensina pelo exemplo a encorajar competências e habilidades
  • Coaching ajuda o indivíduo a perceber com maior facilidade as oportunidades e a se libertar das limitações
  • Coaching ajuda o indivíduo a superar obstáculos, tais como, crenças atitudes e comportamentos, que atrapalham seu caminho para a realização profissional
  • Coaching apoia o indivíduo para que ele descubra as competências necessárias para o melhor desempenho e para mensurar desempenho de forma objetiva e justa
  • Coaching oferece um modelo de referência para dar e receber feedback para motivação e melhoria de desempenho.
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