15/03/2015 – O reconhecimento profissional é o calcanhar de Aquiles das empresas no Brasil. É o que revela a pesquisa do site Love Monday’s, que contatou: os brasileiros estão preocupados com a forma em que são reconhecidos pelos líderes do que com o salário.
18/12/2015 – Para Eliana Drutra, CEO da Pro-Fit Coaching, o profissional pode pedir um aumento, mas jamais exigi-lo. Ela recomenda começar a conversa apresentando a situação, evidenciando as informações feitas e as expectativas do profissional.
11/05/2015 – Entrevista com a Membro Credenciada MCC/ICF – Eliana Dutra
Julho 2015 – Há duas principais linhas de pensamento em treinamento de desenvolvimento. Uma recomenda reforçar os pontos fortes enquanto a outra aponta como primeira necessidade corrigir os pontos fracos. Quem está certo?
Abril 2015 -Economistas, empresários e os profissionais de mídia, todos estão de acordo que a recessão no Brasil é iminente e afetará a todos. De acordo com os dados do IBGE, se compararmos o segundo trimestre de 2013 com o mesmo período de 2014, a economia encolheu cerca de 1%.
Março 2015 – Diz a sabedoria popular que “errar é humano”. Contudo, muitos líderes consideram, ainda nos dias de hoje, que isso não se enquadra para a posição que eles ocupam, já que devem estar acima de qualquer falha humana para que a equipe mantenha o respeito por eles.
13/11/2015 – Hoje em dia muita gente quer ser coach e eles me perguntam: qual o melhor caminho para em tornar um coach? Se você está realmente interessado em SER COACH é importante saber algumas cosias antes de começar:
26/06/2015 – Quando grandes empresas veem os seus nomes envolvidos em denúncias de corrupção e acusações sobre a conduta antiética dos seus CEOs, o afastamento destes dos negócios e quase sempre automático. Mas, como fica a situação dos colaboradores que continuam e devem manter a máquina funcionando? E como engajar a equipe e troná-la comprometida com o trabalho mesmo nesses tempos difíceis?
08/09/2015 – Há duas principais linhas de pensamento em treinamento e desenvolvimento. Uma recomenda reforçar os pontos fortes enquanto a outra aponta como primeira encessidade corrigir os pontos fracos.
30/03/2015 – Mesmo tendo conquistado mais espaço ao longo dos últimos anos as mulheres ainda sofrem uma realidade onde pelo menos no mundo corporativo o ambiente é mais favorável ao homem. Prova disso é o resultado do último levantamento do Fórum Econômico Mudial divulgado em outubro de 2014.
02/10/2015 – Muito se fala sobre a importância do engajamento e do desenvolvimento de talentos. Contudo, ainda são poucos os exemplos de atitudes de líderes que motivam os seus subordinados de forma concreta. Embora a meritocracia seja considerada muito importante para 60% das organizações, segundo pesquisa da Robert Half, ela ainda não é exercida em sua plenitude.
17/04/2015 – Quando grandes empresas veem os seus nomes envolvidos em denúncias de corrupção e acusações sobre a conduta antiética dos seus CEOSs, o afastamento deles dos negócios é quase sempre automático. E como fica a situação dos colaboradores que continuam e devem manter a máquina funcionando? Como engajar a equipe mesmo nestes tempos difíceis?
06/07/2015 – Economistas, empresários e o pessoal de mídia, todos concordam com o cenário de que no Brasil a recessão é iminente e afetará todos. Diante disso, a maioria das empresas apressa-se para cortar os custos, mas será que está é mesmo a melhor estratégia? Da mesma forma que se diz: quer ganhar na Bolsa? Venha na alta e compre na baixa. O melhor a fazer para que a empresa cresça neste cenário é investir.
18/12/2015 – Infelizmente é com pouca frequência que vemos a discussão sobre as barreiras que as mulheres enfrentam para subir na carreira e a diferença salarial voltarem à tona. Agora, a pesquisa da McKinsey& Company e Leanln.org com 30 mil trabalhadores em 118 empresas norte-americanas, aponta que a questão da igualdade de gêneros no topo da organização só vai se tornar uma realidade daqui a 100 anos.
10/05/2015 – Quando grandes empresas veem seus nomes envolvidos em denúncias de corrupção e asusações sobre a conduta antiética dos seus CEOs, o afastamento destes é quase sempre automático. Mas, como fica a situação dos colaboradores que continuam e devem manter a máquina funcionando? E como engajar a equipe e torná-la comprometida mesmo nestes tempo difíceis?
01/06/2015 – Atrair e reter talentos, estimular um ambiente de trabalho desafiador e colaborativo e contribuir para o clima organizacional produtivo. Algumas das funções consideradas, há um tempo, primordiais do setor de Recursos Humanos.
