02/01/2017 – Claro que há negociações e negociações. Uma pechincha com o feirante é um acordo pontual em que um dos lados vai ganhar. Mas, no mundo corporativo, é importante buscar uma relação que beneficie a todos, em maior ou menor grau. “Em uma crise, as pessoas tendem a defender apenas sua parte, mas temos de sair do paradigma de querer ganhar a qualquer custo”, diz Eliana Dutra, master coach do Internacional Coach Federation, do Rio de Janeiro.

09/02/2017 – As empresas ainda sentem o efeito da crise e ficar imune a ela é quase inevitável. Afinal, o atual cenário de incerteza ameaça a recuperação da economia brasileira em 2017 e, consequentemente, a saúde financeira dos negócios. Para se ter ideia, cerca de 40% das maiores organizações listadas na BM&FBovespa estão extremamente endividadas, sendo que mais da metade delas está em estado crítico. Contudo, a maioria dos líderes apenas espera as coisas melhorarem ou, pior, acha que está “blindada” a qualquer turbulência. Tais atitudes apenas contribuem para piorar a situação.

30/01/2017 – A instabilidade e incerteza político-econômica fazem com que o relacionamento com a rede de contatos seja cada vez mais primordial para a sobrevivência no mercado. O conhecido networking é uma ferramenta valiosa na hora de fechar negócios. Para se ter ideia, eu já consegui uma proposta durante um vôo de ponte aérea. Como? Apenas puxando uma conversa sobre um assunto em comum, como, por exemplo, o espaço apertado entre os assentos. Assim, criei uma oportunidade de diálogo com a pessoa ao meu lado para saber mais sobre o que ela fazia, seus interesses etc.

01/02/2017 – A instabilidade e incerteza político-econômica fazem com que o relacionamento com a rede de contatos seja cada vez mais primordial para a sobrevivência no mercado. O conhecido networking é uma ferramenta valiosa na hora de fechar negócios. Para se ter idéia, eu já consegui uma proposta durante um vôo de ponte aérea. Como? Apenas puxando uma conversa sobre um assunto em comum, como, por exemplo, o espaço apertado entre os assentos. Assim, criei uma oportunidade de diálogo com a pessoa ao meu lado para saber mais sobre o que ela fazia, seus interesses etc.

24/01/2017 – Mudança, essa é a palavra de ordem no mundo moderno. Seja no campo profissional, com as alterações constantes de processos e novas informações, seja no âmbito pessoal com as inúmeras adaptações que temos que fazer diariamente na nossa rotina para dar conta de todas as tarefas em apenas 24 horas. As dificuldades em se adaptar às mudanças no dia a dia do trabalho, de equipe etc são ainda mais agravadas em período de crise político-econômica como o que estamos vivenciando atualmente. Isso porque cortar gastos, mantendo a exigência pelo aumento de produtividade e cumprimento das metas, além de motivar a equipe e promover o engajamento é uma equação difícil de solucionar. Neste momento, muitos CEOs se veem perdidos ou “erram a mão”, tornando-se extremamente autoritários ou complacentes demais.

07/01/2017 – Na crise às vezes é preciso desembarcar alguns colaboradores. Ninguém gosta disso e todos concordam que pior do que demitir é ser demitido ou ir a falência. A maioria nesta hora é invadida por uma gama de emoções: ansiedade, medo e simpatia, esquecendo que o clima dos colaboradores que ficam na empresa afeta a produção. Outros pensam: “já que vai doer”… e saem-se com um brutal: “A empresa está em dificuldades, vou ter que demitir você” e torcem para que o sujeito chore só quando chegar em casa.

01/02/2017 – Mudança, essa é a palavra de ordem no mundo moderno. Seja no campo profissional, com as alterações constantes de processos e novas informações, seja no âmbito pessoal com as inúmeras adaptações que temos que fazer diariamente na nossa rotina para dar conta de todas as tarefas em apenas 24 horas. As dificuldades em se adaptar às mudanças no dia a dia do trabalho, de equipe etc são ainda mais agravadas em um período de crise político-econômica como o que estamos vivenciando atualmente. Isso porque cortar gastos, mantendo a exigência pelo aumento de produtividade e cumprimento das metas, além de motivar a equipe e promover o engajamento é uma equação difícil de solucionar. Neste momento, muitos CEOs se veem perdidos ou “erram a mão”, tornando-se extremamente autoritários ou complacentes demais.

13/06/2016 – Entre os dias 14 e 17 de junho, acontece a conferência da Association of Coach Training Organizations (ACTO), em Phoenix, Arizona (EUA).

27/06/2016 – A Cidade de Curitiba (PR) receberá nos dias 15 e 16 de julho o The Coaching Clinic. O programa capacita o aluno a realizar coaching dentro das organizações através de um modelo de conversa com teoria e prática em formato intensivo.

20/06/2016 – Entre os dias 30 de agosto a 2 de setembro, acontece em Brasília (DF) o curso “Gestão Coach”, programa que engloba os cursos “The Coaching Clinic” e “Conversas Essenciais para Líderes”. O “The Coaching Clinic” capacita o aluno a realizar coaching nas organizações através de treinamentos práticos, já o “Conversas Essenciais para Líderes” aprofunda a capacitação.

09/11/2016 – Eliana Dutra é uma das palestrantes do IV Círculo Vivencial e apresentará seu novo programa que tem como objetivo capacitar supervisores-mentores.