Jornal do Comércio – Visão de futuro – 24/02/2016

24/02/2016 – Quando há necessidade de ajustes numa empresa qualquer dos executivos sabe o que precisa acontecer: redução de despesas, aumento de venda, ajuste das funções e criar um senso de urgência. Mas, na crise atual, ouço executivo atrás de executivo me dizer durante a reunião de coaching que os empregados não parecem estar se dando conta. Aparentemente há um estado de negação. Nesta situação, é difícil você convencer uma pessoa que não quer ver. Contudo, o CEO pode ir além. Ao invés de convencer que o mundo vai acabar, ele pode criar uma visão de futuro que envolva todos os interesses dos empregados e na qual eles consigam se identificar.

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Carla Dutra Artes / Tiver e Entranet