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Distinguindo Coaching De: Counseling (aconselhamento), Consultoria, Mentoring (mentoria) e Psicoterapia

Uma das ferramentas no Coaching é a distinção. Distinguir semelhanças e diferenças clarifica propósitos e resultados. Assim, nossa intenção neste texto é mostrar como, na prática, se diferenciam as diversas metodologias ao alcance de alguém que está pronto para fazer uma mudança em seu modo de vida, isso sem a pretensão de esgotar o assunto que por sua extensão poderia compor um livro.

Onde vamos parar?

Heródoto, grego antigo, considerado o primeiro historiador de todos os tempos, narra um episódio de que serve como analogia para nossa ânsia em saber o que vai acontecer após as eleições, o que vai acontecer no futuro.

Meu querido inimigo

“Dois inimigos iam no mesmo barco. Um ia na popa, o outro na proa. Veio uma terrível tempestade. Quando o barco estava para naufragar, aquele que estava na proa perguntou ao barqueiro por onde o barco começaria a afundar.

Os principais motivos porque você não faz a avaliação de desempenho de seu pessoal

Durante todos os anos em que trabalhei como gerente de recursos humanos sempre encontrei executivos que diziam desejar fazer a avaliação de desempenho de seu pessoal, mas não a faziam porque a empresa não tinha o instrumento adequado.

Comunicar não é só FALAR

Como melhorar sua habilidade de ouvinte Entrevistador: – Você é bom em comunicação? Candidato: – Ah! Sim. Fiz um curso de oratória e faço excelentes apresentações no meu atual emprego. Entrevistador: – E ouvir? Candidato: (estranhando) – Não tenho nenhum problema de audição. Este diálogo imaginário, pode nunca ter ocorrido, mas sem dúvida não seriam estas as respostas esperadas pelo […]

10 Dicas para fazer uma solicitação de trabalho

Consiga o “Sim” sincero! Quando você está trabalhando muitas vezes precisa de auxílio de pessoas de outras áreas, ou de outra função. Assim, quando for solicitar algo, lembre-se sempre:

Tenacidade ou ?

Contam que certa vez duas moscas caíram num copo de leite. A primeira era forte e valente, assim logo ao cair nadou até a borda do copo, mas como a superfície era muito lisa e ela tinha suas asas molhadas, não conseguiu sair. Acreditando que não havia saída, a mosca desanimou, parou de nadar e de se debater e afundou.

Empregabilidade

Desenvolva sua carreira para manter o seu emprego. Empregabilidade, para mim, é o termo, que define o potencial que uma pessoa tem de conseguir um emprego melhor. Ou as chances que tem de sobreviver quando ficar desempregado, seja trabalhando por conta própria como consultor, seja se reempregando rapidamente.

Mas por que o sapo não pula?

De acordo com o mito, não sou bióloga para dizer que é verdade, se você colocar um sapo numa panela de água fervendo ele pula fora e salva a própria vida. Mas, se você colocar o sapo numa panela de água fria e for esquentando a água aos poucos, ele não percebe a mudança da temperatura e morre cozido.

O valor do encorajamento

Há alguns dias atrás recebi uma mensagem, onde um cliente me pedia ajuda para o seu problema maior: Motivação dos funcionários. Motivação, o que é isto? O que faz com que um saia de casa animado com o dia que tem pela frente e outro se arraste para fora da cama só pensando em como vai ser duro chegar na empresa e em como o tempo custa a passar quando está lá.

Falta saber dizer “NÃO”?

Algum tempo atrás recebi uma mensagem de um leitor pedindo ajuda no que se refere a administração do tempo. Em sua mensagem ele dizia que se continuasse a trabalhar como estava habituado daqui a pouco quando chegasse em casa a esposa teria que apresentá-lo aos filhos, pois eles não mais o reconheceriam.

Visão de Futuro

Quando há necessidade de ajustes numa empresa a qualquer dos executivos sabe o que precisa acontecer: redução de despesas, aumento de venda, ajuste das funções e do quadro de pessoal e todos também sabem que há necessidade de criar senso de urgência.

O real papel do conselho

Vemos constantemente como tema de discussão a atuação dos presidentes e líderes de corporações, como engajar seus colaboradores, como criar um ambiente produtivo e harmônico etc. Contudo, pouco se fala do real papel de outros elementos essenciais para a boa condução do negócio: os membros do Conselho da Administração.

Individual ou grupo: qual a melhor opção?

Muito se tem falado da prática de coaching em grupo e como ela pode auxiliar a produtividade. Mas, como o Coach identifica qual a melhor situação para aplicar o coaching individual e quando ele deve ser em grupo?

Em tempo de crise o líder inteligente investe!

Economistas, empresários e os profissionais de mídia, todos estão de acordo de que a recessão no Brasil é iminente e afetará todos. Se compararmos o segundo trimestre de 2013 com o mesmo período em 2014, a economia encolheu cerca de 1%, o que, aparentemente, é pouco, mas representa um rombo de aproximadamente R$ 50 bilhões em renda e serviços.

A autocrítica na gestão das organizações

Criatividade, resiliência, competitividade, capacidade de adaptação e poder de decisão são algumas das qualidades supervalorizadas no meio corporativo. Mesmo assim, alguns profissionais esquecem a mais importante delas. Aquela que mantém o equilíbrio das atitudes tomadas diariamente: a autocrítica. Isso porque a habilidade de fazer uma reflexão sobre seus atos, listar os pontos falhos e, principalmente, reconhecer os erros é para poucos. É um exercício que requer energia, paciência e principalmente mente aberta para aceitar a verdade: sim, você é humano e passível de erro.

O alto e escondido custo do medo no ambiente de trabalho

Problemas em potencial que poderiam ser resolvidos de forma pró ativa não são nem identificados Reuniões não são produtivas Erros são freqüentes Pessoas não se oferecem de forma voluntária para novas e diferentes responsabilidades Tempo de aprendizado para novas habilidades aumenta Empregados suspeitam e não tem confiança nos colegas e nem nos gerentes Gerentes suspeitam […]

A solução está no enunciado do problema

No nosso programa avançado de formação de coaches, PROFITERE, temos observado um grande número de coaches que pressupõem que a contratação, Competência #2 da ICF, tem um fim em si mesma. Enquanto nós da Pro-Fit Coach a percebemos com a competência que o coach usa para levar o cliente a transformações realmente significativas.

A hora do desembarque

Em momentos de crise, muitas vezes é necessário desembarcar alguns colaboradores. Ninguém gosta disso e todos concordam que pior do que demitir é ser demitido, ou ir a falência. Todos concordam também que simplesmente empurrar o colaborador para fora do barco é desumano.

O poder do gestor

Muito se fala sobre a importância do engajamento e do desenvolvimento de talentos. Contudo, ainda são poucos os exemplos de atitudes de líderes que motivam os seus subordinados de forma concreta. E embora a meritocracia seja considerada muito importante para 60% das organizações, segundo pesquisa da Robert Half, ela ainda não é exercida em sua plenitude. Para isso, é necessário definir, de forma clara, quais são as metas, os objetivos e as competências necessárias que são esperadas dos colaboradores.

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